| Titre : |
Fonctions RH : politiques, métiers et outils des ressources humaines |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Maurice Thévenet, Auteur ; Cécile Dejoux, Auteur ; Éléonore Marbot, Auteur |
| Mention d'édition : |
3e édition |
| Editeur : |
Paris : Pearson Education |
| Année de publication : |
2012 |
| Collection : |
Apprendre, toujours |
| Importance : |
1 vol. (XIX-526 p.) |
| Présentation : |
tabl., graph., couv. ill. en coul. |
| Format : |
23 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7440-7575-9 |
| Prix : |
42 EUR |
| Index. décimale : |
658.3 Gestion des ressources humaines |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : "Fonctions RH offre une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines.
L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les articulant autour de cinq niveaux : l'entreprise, pour les liens avec les autres fonctions et avec la stratégie, la direction des RH, pour les politiques de ressources humaines et les grands équilibres, le responsable RH, pour son rôle de garant du cadre opérationnel de la fonction, le manager, pour son implication en tant que relais indispensable de mise en oeuvre, et le consultant, pour ses multiples missions d'intervention. Pour chacun de ces niveaux, ce livre situe les enjeux et les méthodes, en détaillant les outils théoriques et pratiques mobilisables.
Entièrement refondue, cette nouvelle édition propose notamment :
• un plan revisité, qui met l'accent sur les métiers, fonction par fonction et leurs transformations ;
• les dernières évolutions juridiques et fiscales : réforme des retraites, accords séniors, changements liées à la formation, réseaux sociaux... ;
• un nouveau chapitre sur les SIRH (Systèmes d’information pour les ressources humaines) ;
• une nouvelle rubrique « Activités » intégrant une étude de cas à la fin de chaque chapitre et des exercices corrigés ;
• de nombreux nouveaux exemples : Thalès, Viadeo, Pôle emploi, Twitter, Microsoft, Air France.
Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des enseignants du Cnam, abondamment illustré, l’ouvrage offre de multiples possibilités d’entrée pour comprendre et mettre en oeuvre une GRH à la fois efficace et humaine. Il intéressera les étudiants tout comme les professionnels." |
| Note de contenu : |
I RH pour l'entreprise
01. L'entreprise, la gestion et les ressources humaines
02. Le référentiel de la GRH
03. Histoire, champ et diversité de la fonction RH
04. GRH, transformations de l'entreprise et dialogue social
II RH pour le DRH
05. Diriger les RH dans une perspective stratégique
06. Évaluer le travail
07. Gérer les compétences
08. Développer la formation
09. Rémunérer le travail
10. Manager les RH à l'international
11. Gérer les talents
III RH pour le RRH
12. Les métiers des RH et le RRH
13. Administrer du personnel
14. Gérer la paie
15. Recruter
IV RH pour le manager
16. Manager au quotidien
17. Gérer des équipes
18. Pratiquer les outils RH
V RH pour le consultant
19. Comment optimiser l'informatique RH ?
20. Comment comprendre une situation RH ?
21. Les études RH
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Fonctions RH : politiques, métiers et outils des ressources humaines [texte imprimé] / Maurice Thévenet, Auteur ; Cécile Dejoux, Auteur ; Éléonore Marbot, Auteur . - 3e édition . - Paris : Pearson Education, 2012 . - 1 vol. (XIX-526 p.) : tabl., graph., couv. ill. en coul. ; 23 cm. - ( Apprendre, toujours) . ISBN : 978-2-7440-7575-9 : 42 EUR
| Index. décimale : |
658.3 Gestion des ressources humaines |
| Résumé : |
Présentation de l'éditeur : "Fonctions RH offre une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines.
L'ouvrage présente l'ensemble des missions et actions de la GRH en les articulant autour de cinq niveaux : l'entreprise, pour les liens avec les autres fonctions et avec la stratégie, la direction des RH, pour les politiques de ressources humaines et les grands équilibres, le responsable RH, pour son rôle de garant du cadre opérationnel de la fonction, le manager, pour son implication en tant que relais indispensable de mise en oeuvre, et le consultant, pour ses multiples missions d'intervention. Pour chacun de ces niveaux, ce livre situe les enjeux et les méthodes, en détaillant les outils théoriques et pratiques mobilisables.
Entièrement refondue, cette nouvelle édition propose notamment :
• un plan revisité, qui met l'accent sur les métiers, fonction par fonction et leurs transformations ;
• les dernières évolutions juridiques et fiscales : réforme des retraites, accords séniors, changements liées à la formation, réseaux sociaux... ;
• un nouveau chapitre sur les SIRH (Systèmes d’information pour les ressources humaines) ;
• une nouvelle rubrique « Activités » intégrant une étude de cas à la fin de chaque chapitre et des exercices corrigés ;
• de nombreux nouveaux exemples : Thalès, Viadeo, Pôle emploi, Twitter, Microsoft, Air France.
Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des enseignants du Cnam, abondamment illustré, l’ouvrage offre de multiples possibilités d’entrée pour comprendre et mettre en oeuvre une GRH à la fois efficace et humaine. Il intéressera les étudiants tout comme les professionnels." |
| Note de contenu : |
I RH pour l'entreprise
01. L'entreprise, la gestion et les ressources humaines
02. Le référentiel de la GRH
03. Histoire, champ et diversité de la fonction RH
04. GRH, transformations de l'entreprise et dialogue social
II RH pour le DRH
05. Diriger les RH dans une perspective stratégique
06. Évaluer le travail
07. Gérer les compétences
08. Développer la formation
09. Rémunérer le travail
10. Manager les RH à l'international
11. Gérer les talents
III RH pour le RRH
12. Les métiers des RH et le RRH
13. Administrer du personnel
14. Gérer la paie
15. Recruter
IV RH pour le manager
16. Manager au quotidien
17. Gérer des équipes
18. Pratiquer les outils RH
V RH pour le consultant
19. Comment optimiser l'informatique RH ?
20. Comment comprendre une situation RH ?
21. Les études RH
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658 Gestion des entreprises 
Affiner la recherche Interroger des sources externesL'animation des réunions / Paris : Editions d'organisation (1983)
