Titre :	Management de projet
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Louis Muller, Auteur
Editeur :	La Plaine Saint-Denis : AFNOR éditions
Année de publication :	2009
Collection :	100 questions pour comprendre et agir
Importance :	123 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-12-465196-2
Prix :	20 EUR
Langues :	Français (fre)
Index. décimale :	658.4 Management (contrôle de gestion, stratégie, gestion de projets)
Résumé :	D'après l'éditeur : "Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté.Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en œuvre qui compliquent la tâche. Avec ces 100 questions, l'auteur rend la mission possible. De la définition du projet à sa réalisation, l'ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Rien n'est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation. A travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité : Un projet a-t-il toujours une fin ? ; Comment construire et organiser un projet ? ; que doit contenir un cahier des charges ? ; comment lancer un projet ? Y a-t-il diverses méthodes de planification ? Qu'est-ce qu'un risque projet ? Qui sont les parties prenantes d'un projet ? Quel est le rôle du chef de projet ? En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l'entreprise ? Qu'est-ce que le management multiprojet ? Comment évaluer un projet ?"

Management de projet [texte imprimé] / Jean-Louis Muller, Auteur . - La Plaine Saint-Denis : AFNOR éditions, 2009 . - 123 p.. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 978-2-12-465196-2 : 20 EUR
Langues : Français (fre)

Index. décimale :

658.4 Management (contrôle de gestion, stratégie, gestion de projets)

Résumé :

D'après l'éditeur : "Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté.Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en œuvre qui compliquent la tâche. Avec ces 100 questions, l'auteur rend la mission possible. De la définition du projet à sa réalisation, l'ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Rien n'est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation. A travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité : Un projet a-t-il toujours une fin ? ; Comment construire et organiser un projet ? ; que doit contenir un cahier des charges ? ; comment lancer un projet ? Y a-t-il diverses méthodes de planification ? Qu'est-ce qu'un risque projet ? Qui sont les parties prenantes d'un projet ? Quel est le rôle du chef de projet ? En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l'entreprise ? Qu'est-ce que le management multiprojet ? Comment évaluer un projet ?"