| Titre : |
Optimisation des marchés à terme des céréales au sein de l'entreprise Plantureux & Associés |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Charles Huveau, Auteur |
| Année de publication : |
2018 |
| Importance : |
20 p. |
| Note générale : |
Projet d'étude PE
Lieu de stage : Plantureux et Associés - Noisy le Grand (93)
Tuteur Ecole : Olivier Perrin
|
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Marché à terme Courtier Matières premières Concurrence |
| Résumé : |
Créée en 1986, Plantureux et Associés a toujours su accompagner les changements du métier de courtier en matières premières, particulièrement en 1994 avec la création des marchés à terme. Malgré une augmentation constante de la qualités des lots traités sur le marché, le milieu est de plus en plus concurrentiel. Plantureux a ainsi dû aligner ses tarifs avec la concurrence et par conséquent a vu son chiffre d'affaires diminuer de 12% en deux ans. Le rôle et l'avenir du courtage sont actuellement en plein bouleversement, notamment dans un contexte de stagnation du marché ainsi que de forte pression concurrentielle et d'évolution vers une aire électronique ainsi que du low-cost de courtage. Aujourd'hui, le marché est arrivé à maturité et l'entreprise doit trouver un axe de diversification pour développer son chiffre d'affaires. La solution envisagée est l'accès à une place de marché supplémentaire. A savoir prendre position sur le marché de Chicago, orientation prise par l'entreprise il y a 5 ans. |
Optimisation des marchés à terme des céréales au sein de l'entreprise Plantureux & Associés [texte imprimé] / Charles Huveau, Auteur . - 2018 . - 20 p. Projet d'étude PE
Lieu de stage : Plantureux et Associés - Noisy le Grand (93)
Tuteur Ecole : Olivier Perrin
Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Marché à terme Courtier Matières premières Concurrence |
| Résumé : |
Créée en 1986, Plantureux et Associés a toujours su accompagner les changements du métier de courtier en matières premières, particulièrement en 1994 avec la création des marchés à terme. Malgré une augmentation constante de la qualités des lots traités sur le marché, le milieu est de plus en plus concurrentiel. Plantureux a ainsi dû aligner ses tarifs avec la concurrence et par conséquent a vu son chiffre d'affaires diminuer de 12% en deux ans. Le rôle et l'avenir du courtage sont actuellement en plein bouleversement, notamment dans un contexte de stagnation du marché ainsi que de forte pression concurrentielle et d'évolution vers une aire électronique ainsi que du low-cost de courtage. Aujourd'hui, le marché est arrivé à maturité et l'entreprise doit trouver un axe de diversification pour développer son chiffre d'affaires. La solution envisagée est l'accès à une place de marché supplémentaire. A savoir prendre position sur le marché de Chicago, orientation prise par l'entreprise il y a 5 ans. |
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