Collection Ce qu'il vous faut savoir
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Principes et pratique de gestion prévisionnelle / Jacques Guerny (de) / Paris : J. Delmas (1990)
Titre : Principes et pratique de gestion prévisionnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Guerny (de), Auteur ; Jean-Claude Guiriec, Auteur Mention d'édition : 5e éd. rev. et corr Editeur : Paris : J. Delmas Année de publication : 1990 Collection : Ce qu'il vous faut savoir Importance : 247 p Format : 27 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-225-82048-9 Prix : 320 F Note générale : à jour au 1er janvier 1990 Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.4 Management (contrôle de gestion, stratégie, gestion de projets) Note de contenu :
1/ Approche de la gestion prévisionnelle
2/ Préalables : organigramme et comptabilité de gestion
I. La gestion prévisionnelle à court terme : le budget
3/ Schéma général du système budgétaire
4/ Prévisions commerciales et choix du programme d'activité
5/ Préparation et approbation des budgets
6/ Le contrôle budgétaire
7/ Cas d'application
II. La gestion prévisionnelle à moyen terme : le plan d'entreprise
8/ Du budget au plan d'entreprise
9/ Projet d'entreprise et objectifs généraux
10/ Diagnostic et prévisions d'environnement
11/ Le choix des stratégies
12/ Le plan opérationnel
13/ Le choix des investissements
14/ Publication et contrôle du plan
15/ Le plan dans les PME : caractéristiques et cas d'application
Principes et pratique de gestion prévisionnelle [texte imprimé] / Jacques Guerny (de), Auteur ; Jean-Claude Guiriec, Auteur . - 5e éd. rev. et corr . - Paris : J. Delmas, 1990 . - 247 p ; 27 cm. - (Ce qu'il vous faut savoir) .
ISBN : 978-2-225-82048-9 : 320 F
à jour au 1er janvier 1990
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 658.4 Management (contrôle de gestion, stratégie, gestion de projets) Note de contenu :
1/ Approche de la gestion prévisionnelle
2/ Préalables : organigramme et comptabilité de gestion
I. La gestion prévisionnelle à court terme : le budget
3/ Schéma général du système budgétaire
4/ Prévisions commerciales et choix du programme d'activité
5/ Préparation et approbation des budgets
6/ Le contrôle budgétaire
7/ Cas d'application
II. La gestion prévisionnelle à moyen terme : le plan d'entreprise
8/ Du budget au plan d'entreprise
9/ Projet d'entreprise et objectifs généraux
10/ Diagnostic et prévisions d'environnement
11/ Le choix des stratégies
12/ Le plan opérationnel
13/ Le choix des investissements
14/ Publication et contrôle du plan
15/ Le plan dans les PME : caractéristiques et cas d'application
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