Contrôle de gestion : manuel & applications - Cours, exercices, tables : DCG 11 [texte imprimé] / Georges Langlois, Auteur ; Michel Bringer, Auteur ; Carole Bonnier, Auteur  . -  5ème édition . - Paris : Foucher, 2012 . - 671 p.. - (LMD expertise comptable) .
ISBN : 978-2-216-12117-5 : 37.50 €
Sous la direction d'Alain Burlaud
Langues : Français (fre)

Index. décimale :	658.1 Gestion financière, création d'entreprises
Résumé :	D'après l'éditeur : "Comme l'exige le programme de l'épreuve, il distingue : -L'exposé des méthodes du contrôle de gestion dans un contexte stabilisé (comptabilité de gestion, gestion prévisionnelle, outils et procédures budgétaires, outils d'amélioration des performances). -Les développements sur les réponses du contrôle de gestion à des contextes non stabilisés (flux tendus, méthodes ABC et ABM, coûts cibles et analyse de la valeur). L'outil mathématique étant intégré à l'épreuve de contrôle de gestion, l'ouvrage inclut les notions de calcul des probabilités et d'estimation statistique utilisées par le contrôle de gestion. Des exemples illustrent les contenus théoriques. En fin d'ouvrage : un rappel des tables financières et statistiques. Pour s'entraîner à l'épreuve d'examen : - dans le livre : un choix d'exercices d'application progressifs. - sur le site : tous les corrigés commentés et des exercices complémentaires (+ 150), des QCM, des fichiers Excel..., des mises à jour (en cours d'année) en fonction de l'actualité."
Note de contenu :	Chapitre 1. Introduction au contrôle de gestion Chapitre 2. Coûts et performances Chapitre 3. Probabilités et variables aléatoires Chapitre 4. Les lois fondamentales de probabilité Chapitre 5. Méthode des centres d’analyse : les coûts indirects Chapitre 6. Méthode des centres d’analyse : coûts et résultats Chapitre 7. Coûts et gestion à base d'activités Chapitre 8. Coûts variables Chapitre 9. Autres coûts partiels Chapitre 10. Imputation rationnelle Chapitre 11. Structure de gestion Chapitre 12. La démarche prévisionnelle Chapitre 13. Techniques de prévision et gestion commerciale Chapitre 14. Gestion de la production Chapitre 15. Gestion des approvisionnements et des stocks Chapitre 16. États financiers prévisionnels Chapitre 17. Analyse de l’écart sur résultat Chapitre 18. Analyse des écarts sur coûts Chapitre 19. Gestion du personnel Chapitre 20. Échantillonnage et estimation Chapitre 21. Gestion de la qualité Chapitre 22. Les tableaux de bord Chapitre 23. Processus de production dans un contexte instable Chapitre 24. Coûts cibles et analyse de la valeur