Titre : |
La fonction méthodes dans les PME industrielles : son rôle, ses activités, son organisation et sa rentabilité |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Claude Thomas, Auteur |
Editeur : |
La Plaine Saint-Denis : AFNOR éditions |
Année de publication : |
2011 |
Importance : |
1 vol. (XVI-287 p.) |
Présentation : |
tabl., couv. ill. en coul. |
Format : |
25 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-12-465309-6 |
Prix : |
35,50 EUR |
Catégories : |
Gestion d'entreprises
|
Index. décimale : |
658.5 Gestion de la production (logistique, contrôle qualité, R&D) |
Résumé : |
Présentation de l'éditeur : "Avec ce livre, vous pouvez augmenter de 30% vos gains de productivité ! Cette accroche vous semble osée ? Elle reflète, cependant, une réalité et tout l’intérêt pour les petites entreprises manufacturières de se doter d’une fonction Méthodes efficace. La fonction Méthodes, c’est la préparation du travail industriel. Dans son ouvrage, Claude Thomas constate qu’elle est souvent mal définie dans les PMI. En exposant les tâches réservées aux méthodes et la façon de les organiser, il offre au lecteur les clés de la performance, capables à elles seules d’optimiser l’emploi d’un outil de production. Là où se jouent les gains de productivité." |
Note de contenu : |
Partie I : L'incidence des catégories d'entreprises sur les activités de la fonction Méthodes1 Les entreprises concevant et réalisant leurs produits32 Les sous-traitants73 Des organigrammes types94 Les conséquences sur les activités des méthodes13Partie II : Les activités de la fonction Méthodes5 Une présentation synoptique176 Une présentation détaillée21Partie III : L'apport de la fonction Méthodes aux autres entités de l'entreprise7 Son apport à la direction générale1498 Son apport au commercial1539 Son apport au bureau d'études15910 Son apport aux achats16311 Son apport au planning16712 Son apport aux ateliers18713 Son apport à la qualité18914 Son apport à la maintenance19515 Son apport au contrôle de gestion199Partie IV : L'organisation de la fonction Méthodes et sa rentabilité |
La fonction méthodes dans les PME industrielles : son rôle, ses activités, son organisation et sa rentabilité [texte imprimé] / Claude Thomas, Auteur . - La Plaine Saint-Denis : AFNOR éditions, 2011 . - 1 vol. (XVI-287 p.) : tabl., couv. ill. en coul. ; 25 cm. ISBN : 978-2-12-465309-6 : 35,50 EUR Catégories : |
Gestion d'entreprises
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Index. décimale : |
658.5 Gestion de la production (logistique, contrôle qualité, R&D) |
Résumé : |
Présentation de l'éditeur : "Avec ce livre, vous pouvez augmenter de 30% vos gains de productivité ! Cette accroche vous semble osée ? Elle reflète, cependant, une réalité et tout l’intérêt pour les petites entreprises manufacturières de se doter d’une fonction Méthodes efficace. La fonction Méthodes, c’est la préparation du travail industriel. Dans son ouvrage, Claude Thomas constate qu’elle est souvent mal définie dans les PMI. En exposant les tâches réservées aux méthodes et la façon de les organiser, il offre au lecteur les clés de la performance, capables à elles seules d’optimiser l’emploi d’un outil de production. Là où se jouent les gains de productivité." |
Note de contenu : |
Partie I : L'incidence des catégories d'entreprises sur les activités de la fonction Méthodes1 Les entreprises concevant et réalisant leurs produits32 Les sous-traitants73 Des organigrammes types94 Les conséquences sur les activités des méthodes13Partie II : Les activités de la fonction Méthodes5 Une présentation synoptique176 Une présentation détaillée21Partie III : L'apport de la fonction Méthodes aux autres entités de l'entreprise7 Son apport à la direction générale1498 Son apport au commercial1539 Son apport au bureau d'études15910 Son apport aux achats16311 Son apport au planning16712 Son apport aux ateliers18713 Son apport à la qualité18914 Son apport à la maintenance19515 Son apport au contrôle de gestion199Partie IV : L'organisation de la fonction Méthodes et sa rentabilité |
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