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De quelle manière l'analyse de groupe doit-elle participer à la satisfaction des besoins en références du monde agricole ornais ? / Guillaume Lemasle / 2008
Titre : De quelle manière l'analyse de groupe doit-elle participer à la satisfaction des besoins en références du monde agricole ornais ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Guillaume Lemasle, Auteur Année de publication : 2008 Note générale : Mémoire de projet ingénieur
Lieu de stage : CER Orne
Confidentiel 2 ans (Oct. 2010)Langues : Français (fre) Mots-clés : Références agricole Analyse de groupe Classification des exploitations aide au conseil Index. décimale : 338.1 Economie agricole Résumé : J’ai réalisé mon projet d’ingénieur au CER France Orne. Ma mission a consisté à
remettre à plat l’analyse de groupes diffusée à l’ensemble de la profession agricole. Ce
document est la vitrine du travail du service étude de l’AGC de l’Orne. Il doit devenir la
principale source de références du monde agricole (agriculteurs, OPA et étudiants).
Pour déterminer les objectifs de ce nouveau document, les besoins des utilisateurs en
références ont été analysés. Cette analyse a été réalisée grâce à des entretiens semi-directifs
auprès des conseillers de gestion du centre et de la Chambre d’Agriculture, des agriculteurs,
des professeurs de gestion et des OPA ( le responsable des plans de développement
d’exploitation de l’ADASEA, le responsable de la filière bovine de la coopérative Agrial).
Cette étude a montré que les utilisateurs de l’analyse voulaient connaître les grandes
mutations économiques du monde agricole ; d’autre part ils ont besoin de toutes les références
économiques et techniques pour mettre en évidences les points forts et faibles des
exploitations et réaliser les simulations.
L’étude de la référence produite par le CER a montré que les conseillers et les
membres des OPA avaient déjà à disposition un grand nombre de références. Les agriculteurs
disposent aussi d’une masse importante d’informations diffusées par les organismes
techniques et la presse agricole ; mais aucun de ces documents ne permet réellement aux
exploitants de se situer dans une population au niveau de leurs performances, et de
comprendre les sources de variation de leurs revenus.
L’analyse de groupes devra devenir un outil d’aide au conseil pour les conseillers de
gestion et un outil permettant aux agriculteurs d’analyser leurs résultats ainsi que de
comprendre les impacts économiques de l’évolution de leur environnement.
Il a été créé de nouveaux groupes d’analyse (en utilisant la méthode des OTEX) et des
découpes des groupes au niveau technique permettant à chaque exploitant de se reconnaître
dans un groupe. Ensuite les schémas (boite de dispersion), les figures, et les graphiques ont
pris une place importante dans le nouveau document pour permettre à chaque exploitant de
mieux comprendre ses performances.
Enfin il reste un travail important pour permettre la compréhension, par chaque
agriculteur, de ses propres performances : il faut rendre accessible les informations contenues
dans le dossier de gestion par la réalisation d’une synthèse compréhensible par tous.De quelle manière l'analyse de groupe doit-elle participer à la satisfaction des besoins en références du monde agricole ornais ? [texte imprimé] / Guillaume Lemasle, Auteur . - 2008.
Mémoire de projet ingénieur
Lieu de stage : CER Orne
Confidentiel 2 ans (Oct. 2010)
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Références agricole Analyse de groupe Classification des exploitations aide au conseil Index. décimale : 338.1 Economie agricole Résumé : J’ai réalisé mon projet d’ingénieur au CER France Orne. Ma mission a consisté à
remettre à plat l’analyse de groupes diffusée à l’ensemble de la profession agricole. Ce
document est la vitrine du travail du service étude de l’AGC de l’Orne. Il doit devenir la
principale source de références du monde agricole (agriculteurs, OPA et étudiants).
Pour déterminer les objectifs de ce nouveau document, les besoins des utilisateurs en
références ont été analysés. Cette analyse a été réalisée grâce à des entretiens semi-directifs
auprès des conseillers de gestion du centre et de la Chambre d’Agriculture, des agriculteurs,
des professeurs de gestion et des OPA ( le responsable des plans de développement
d’exploitation de l’ADASEA, le responsable de la filière bovine de la coopérative Agrial).
Cette étude a montré que les utilisateurs de l’analyse voulaient connaître les grandes
mutations économiques du monde agricole ; d’autre part ils ont besoin de toutes les références
économiques et techniques pour mettre en évidences les points forts et faibles des
exploitations et réaliser les simulations.
L’étude de la référence produite par le CER a montré que les conseillers et les
membres des OPA avaient déjà à disposition un grand nombre de références. Les agriculteurs
disposent aussi d’une masse importante d’informations diffusées par les organismes
techniques et la presse agricole ; mais aucun de ces documents ne permet réellement aux
exploitants de se situer dans une population au niveau de leurs performances, et de
comprendre les sources de variation de leurs revenus.
L’analyse de groupes devra devenir un outil d’aide au conseil pour les conseillers de
gestion et un outil permettant aux agriculteurs d’analyser leurs résultats ainsi que de
comprendre les impacts économiques de l’évolution de leur environnement.
Il a été créé de nouveaux groupes d’analyse (en utilisant la méthode des OTEX) et des
découpes des groupes au niveau technique permettant à chaque exploitant de se reconnaître
dans un groupe. Ensuite les schémas (boite de dispersion), les figures, et les graphiques ont
pris une place importante dans le nouveau document pour permettre à chaque exploitant de
mieux comprendre ses performances.
Enfin il reste un travail important pour permettre la compréhension, par chaque
agriculteur, de ses propres performances : il faut rendre accessible les informations contenues
dans le dossier de gestion par la réalisation d’une synthèse compréhensible par tous.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Anticiper l'obtention des références d'exploitations par l'établissement d'un modèle prédictif / Baptiste Crozat / 2014
Titre : Anticiper l'obtention des références d'exploitations par l'établissement d'un modèle prédictif Type de document : texte imprimé Auteurs : Baptiste Crozat, Auteur Année de publication : 2014 Importance : 68 p. + annexes Format : Version papier + Cd Note générale : Mémoire de projet ingénieur
Lieu de stage : CER France NEIDF (02000 LAON)
Non confidentiel
Président du jury :Salima TaïbiLangues : Français (fre) Mots-clés : Exploitations agricoles systèmes typologie analyse de groupe Références modèle prédictif clôture décembre clôture mars-avril clôture juin anticipation précision fiabilité variables économiques compte de résultat bilan récolte Résumé : "L’évolution rapide de l’environnement macro-économique et réglementaire oblige les exploitants agricoles à faire preuve de réactivité dans leurs décisions.
Pour répondre aux besoins en conseil des agriculteurs, les organismes de gestion doivent également s’adapter à ce nouveau contexte et se projeter davantage vers l’avenir qu’auparavant.
Profitant d’une fusion entre le CER 277 et le CER 08, le nouveau CERFRANCE NEIDF a redéfini une nouvelle typologie des exploitations agricoles, plus moderne, mais aussi plus riche en systèmes et en nombre.
Ces typologies permettent :
- A chaque adhérent de se comparer à un groupe d’exploitations similaires
- Au CERFRANCE d’établir des références par système de production
Le CERFRANCE NEIDF est confronté à la difficulté de sortir rapidement des références compte tenu du nombre important de clôtures d’exercice au 30 juin.
L’objectif de cette étude est, dans un premier temps, de définir un échantillon d’exploitation de référence par système de production afin de traiter comptablement les dossiers en priorité.
Puis dans un deuxième temps il s’agit d’établir un modèle prédictif permettant d’anticiper les résultats définitifs des systèmes étudiés.
Le CERFRANCE pourra alors jouer pleinement son rôle de référent pour ses adhérents et pour les organismes agricoles. « Une bonne gestion d’entreprise passe par la prévision et l’anticipation ».Anticiper l'obtention des références d'exploitations par l'établissement d'un modèle prédictif [texte imprimé] / Baptiste Crozat, Auteur . - 2014 . - 68 p. + annexes ; Version papier + Cd.
Mémoire de projet ingénieur
Lieu de stage : CER France NEIDF (02000 LAON)
Non confidentiel
Président du jury :Salima Taïbi
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Exploitations agricoles systèmes typologie analyse de groupe Références modèle prédictif clôture décembre clôture mars-avril clôture juin anticipation précision fiabilité variables économiques compte de résultat bilan récolte Résumé : "L’évolution rapide de l’environnement macro-économique et réglementaire oblige les exploitants agricoles à faire preuve de réactivité dans leurs décisions.
Pour répondre aux besoins en conseil des agriculteurs, les organismes de gestion doivent également s’adapter à ce nouveau contexte et se projeter davantage vers l’avenir qu’auparavant.
Profitant d’une fusion entre le CER 277 et le CER 08, le nouveau CERFRANCE NEIDF a redéfini une nouvelle typologie des exploitations agricoles, plus moderne, mais aussi plus riche en systèmes et en nombre.
Ces typologies permettent :
- A chaque adhérent de se comparer à un groupe d’exploitations similaires
- Au CERFRANCE d’établir des références par système de production
Le CERFRANCE NEIDF est confronté à la difficulté de sortir rapidement des références compte tenu du nombre important de clôtures d’exercice au 30 juin.
L’objectif de cette étude est, dans un premier temps, de définir un échantillon d’exploitation de référence par système de production afin de traiter comptablement les dossiers en priorité.
Puis dans un deuxième temps il s’agit d’établir un modèle prédictif permettant d’anticiper les résultats définitifs des systèmes étudiés.
Le CERFRANCE pourra alors jouer pleinement son rôle de référent pour ses adhérents et pour les organismes agricoles. « Une bonne gestion d’entreprise passe par la prévision et l’anticipation ».Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité GEN128436 4114 Mémoire Centre de documentation UniLasalle/ Campus Rouen Archives Exclu du prêt
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